伟德betvlctor承建的阿尔及利亚南北高速第四合同段项目今年上半年各方面工作进展顺利。截至6月底，该项目共完成产值20.23亿DA(TTC)，其中道路工程10.583亿、桥梁工程9.647亿；累计完成40.529亿DA(TTC)，其中包括：工地安置1.947亿、道路工程27.186亿、桥梁工程11.396亿，完成工程总体的21.56%。 在工程技术质量方面，项目部及时审核图纸并反馈意见，根据图纸的更新情况逐步完善施工组织方案并做好内部会审和技术交底工作；按要求做好相关试验和检测工作，及时完成试验资料的收集、整理和存档工作。项目的质量保证资料、记录进一步规范、完整。施工过程中在保证工程实体质量的同时，也注重了工程的外观形象，尤其是边坡外观和混凝土外观。 在安全与文明施工方面，进一步完善了各项安全管理制度，加强了对劳务层人员的安全教育，做到了安全教育常态化。安全监管体系得到进一步完善，施工现场的安全情况总体受控，安全生产的形势保持稳定。该项目与RN1国道紧密相连，交通干扰最大，在施工现场特别注意了交通安全、高边坡、机械设备安全、基坑防护、临时用电及人员安全管理。项目部加强了对物质设备管理及各项规章制度的学习，基本能按照相关规定来开展各项工作。同时做到物资调拨流程清晰、及时、手续完善；现场材料堆放整洁、标示清晰并采取了防雨防盗措施。项目部现有机械设备89台/套，小型器具49台，总计138台/套。机械设备的安全生产得到普遍重视，未发生一起机械设备的安全事故。2015年上半年安全生产状况良好。 在劳务管理方面，项目部今年制定了劳务管理目标，并将管理目标作为劳务管理工作的依据和管控方向，按时上报劳务花名册、劳务报表等各项基础资料，劳务管理的情况在目标可控范围之内。目前项目部共有中国劳务人员173人，其中：管理人员27人、机操手34人、劳务工人112人。在职的阿工有165人，其中：机操手53人、小工90人、后勤及看守22人。其他劳务队伍三支68人。 面对今年项目全面大开工的良好形势，项目部上半年采取了一些针对性的措施。一是针对人员不足的问题，补充了管理人员充实到一些关键部门和关键岗位；进一步明确了人员分工、理清了质量及安全管理方面的管控程序、强化了管理人员的责任意识。二是项目部结合实际情况出台了《第四项目部员工绩效考核管理办法》，调动项目部全体人员的积极性。三是加大机械设备投入和管理使用。针对机械设备不能满足施工的问题，项目部除自购了一部分设备（推土机、平地机、压路机、装载机、吊车、平板拖车、砼运输车、自卸车）同时还在国内采购了部分小型机具及生活物资，另外还租赁了一部分设备（挖掘机、破碎锤、自卸车、洒水车）；在保证自有设备出勤率的同时也加大了对租赁设备的管理力度，桥梁结构物也增加了模板等周转材料。四是启动了由项目领导带队的夜巡制度；同时对新开工的路基填方工程、桥梁结构物工程，有针对性的进行了质量和安全方面的管理工作，将安全质量达标作为底线目标进行管理，加大了安全投入。 下半年项目部将进一步梳理和核实工程量，重新制定下半年的施工计划，进一步核实主要材料的用量并做好材料准备工作，确保完成全年目标任务。具体来说，一是在雨季来临之前完成改线道路的施工及主线所有防滑铲的施工。二是加快V34.9桥及V36.2桥下部构造物的施工、想方设法尽快启动预制梁的生产。三是在雨季来临之前，仔细排查现场的防护、排水、小型构造物等工程，确保全线排水系统畅通。雨季期间的工作重点是做好预制梁的生产、架设、桥面系等。（钟星琳 方霞）

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