“以人为本，安全第一”，这是公司董事长、总经理赵应华在春运安全工作领导小组成立时，给大家确定的春运安全工作目标。1月6日，为备战春运，公司成立了以董事长、总经理赵应华为组长的“春运安全工作领导小组”，负责组织指导2012年度春运安全工作。     为健全责任体系、强化监督管理，确保春运期间的安全生产，公司于1月5日下发了“关于加强‘持续低温期间’在建项目安全生产的紧急通知”。要求各在建项目部要强化春运期间安全生产的监督管理工作，做到安全生产管理责任明确、制度健全，专职安全人员落实到位。项目领导每天轮流巡查，防止事故发生。各保通、保畅项目必须确保路面安全通行，沿线设立明显的警示牌，并配备专职人员在路上巡逻，避免因道路堵塞导致群体性事件的发生。     为尽快进入春运工作状态。公司在1月18日召开了全体机关职工大会，传达学习了市公路管理局《关于认真做好2012年春运工作的通知》（邵路安【2012】8号）文件精神。会议要求各单位：一是在春节期间，对于有重大危险源的施工地段原则上不进行施工，如要施工必须有专职安全人员在施工现场进行指导。二是各项目部加强对车辆和特种机械设备操作的规范化管理，工地车辆、特种机械设备必须由专职人员操作，其他人员严禁驾驶车辆和操作特种机械设备；特种机械设备在作业时，必须配备安全员在现场指挥。三是要求安全警示标牌、限速标志设置到位，路面施工时派专职安全员到现场排除安全隐患。四是对所有车辆及仓库进行一次安全大检查，并对检查出的问题及时进行整改，将事故杜绝在萌芽状态。五是对公务小车按规定进库统一管理，所有车辆出车时，均必须交派车单后方可出行。会后，公司立即组织相关人员下工地督促检查安全生产工作。     春运期间，公司做到了全面动员、全面部署、全面完成，实现了全公司各在建项目春运期间安全生产、项目所在地交通畅通的预期目标，取得了良好的经济和社会效果。

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