时至岁末年关，为保证年度目标的圆满完成，抓好各在建项目的质量安全管理，12月22日，公司董事长、总经理赵应华带领总公司相关部门负责人来到邵新四标检查指导工作。     在项目部，赵总听取了项目负责人关于前期施工情况的汇报，对项目部前期所做的工作给予了肯定。随后，赵总一行来到施工一线对各项安全措施、人员操作是否规范等情况进行了详细检查，并查阅了各项施工检验报告等资料。在检查中，发现施工现场存在起点段填石路基很不规范；塌方地段没有及时处理；桥梁外观质量较差；部分挖方地段没有开挖边沟，排水不畅；部分路段路基质量、形象不理想等问题。赵总立即作出重要指示，要求项目负责人进一步加强安全防护工作，增加安全警示牌，明确责任人作业区，克服麻痹思想，时刻绷紧安全生产这根弦，确保生产安全，让人民群众过一个安乐祥和的节日。并提出五点具体要求：一是要全力以赴保畅通；二是质量隐患要及时纠改；三是全线桥梁施工要进行规范化管理，确定安全责任人，严禁不合格材料进场，在确保工程质量的前提下进行保形象、突进度；四是要对全线安全隐患进行一次大排查，消除安全隐患；五是要采取强有力的措施，加强成本控制和管理，节约和降低施工成本。针对项目部存在的诸多问题，总公司下达了整改通知，责令项目负责人立即整改到位。通过检查一项整改一项，有效增强了各在建项目的质量安全责任意识，为圆满完成年度目标提供了坚实的保障

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