8月26日，深圳中旭教育集团专家谭智中老师应邀在公司会议室举办了以“西点执行力训练”为主题的专题讲座。公司高层管理人员及30多名员工参加了这次的企业管理培训。     培训课中，谭中智老师着重阐述了什么是执行力及其作用，企业如何做到有情领导、无情管理，即如何实现管理的人性化与制度化的平衡。他以精辟故事和道理阐述了如何增强组织执行力，培养执行的本能，让公司战略得以真正实施；特别是“完成任务≠结果”的观点，让大家耳目一新，他明确指出结果的定义，有完成结果的具体时间，和没有完成的自发承诺，并让大家明白“什么让你痛苦，什么就让你强大”的道理。他让大家明白了：对结果负责，是对我们工作的价值负责，而对任务负责只是对工作程序负责，完成任务并不等于完成结果。在培训过程中，新鲜的切入点，对问题不同角度的理解，新颖独到的教学方法，注重现场互动和气氛调节，培训人员听得兴致勃勃，整个现场气氛始终热烈而融洽。 此次特邀专业培训机构讲师前来授课，是公司针对自去年金融海啸肆虐以来，在市场竞争越来越激烈的形势下，就如何加强管理实现企业效益的积极探索，在今后还将进一步加大培训教育力度，使广大员工对企业的价值理念自觉认同，把个人发展与企业发展有机结合起来，从而促进企业改革、发展和稳定。          

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