2007年7月28日至29日，副总经理廖志荣对我公司承建的甘肃平定高速项目第16标工程进行了现场检查。     该项目于2006年开始施工。据项目负责人介绍，现已完成施工产值1300余万元，涵洞工程、挡土墙工程基本完成，桥梁工程已完成了梁板吊装，预制构件完成约70%；冲沟路基填方已施工，但施工难度大，施工进度相对滞后；在更换了施工队伍后，预制构件进度较快，到目前已完成全部预制构件的70%。     对该项目进行现场检查后，廖总随即主持召开项目协调大会，针对检查中存在的一些问题，廖总提出了几点建议：一是要进一步加强项目管理，精心制订施工计划，认真排查施工现场可能存在的安全隐患，确保按时完成该项目的主体工程；二是要做好职工的思想教育工作，充分调动广大职工的积极性，加强施工管理人员的主人翁意识；三是要加大资金和机械设备的投入力度，增加防护工程安装队伍，加快防护工程进度，力争早计量，减轻项目资金压力；四是要确保土方填筑质量与进度，尽早安排小桥两端土方及台背填筑，填筑冲沟土方工程，尽快拉通全线路基，确保路基防护施工工作面及全线施工形象；五是全面做好资金的调度及管理，为项目的顺利进展提供资金保障。          （宋  晓）  

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