节约是中华民族的传统美德,也是企业发展的现实需要。在新的一年里伟德betvlctor大力倡导“创建节约型企业”，抓紧修订严格的费用开支制度，进一步明确各项开支标准，包括公共物品、固定资产、汽车燃油消耗和修理费用等等，努力创建“节约型”企业。      为实现公司可持续发展，据该公司负责人介绍，围绕“节约”公司采取了一系列相应的措施，一是完善财务监控制度，加强对办公用品等非生产性开支的监督力度。公司所有办公用品、车辆维修等均由总公司统一管理，实行“事前预算、事中核算、事后决算”办事制度，缩减不必要的开支，节约成本。二是加强对公司车辆的管理，对公司机关小车实行百公里油耗限额报帐制度，并将明细对比表张榜公布，同时执行严格的用车管理制度，杜绝随意用车的行为，有效的遏制了公车私用现象。据不完全统计，车辆油耗与维修成本同比下降,下降幅度约15%。三是制定严格的办公用品的采购及领用制度。办公用品由综合部统一采购，采购与管理发放分离，限制消耗用品领用数量，对打（复）印量较大的文件、材料，一律实行了双面打（复）印。四是减少资源配置浪费，提高固定资产效能。在制度修订内容中新增《伟德betvlctor最新版本下载固定资产管理办法》，加强对固定资产的管理，重点对公司办公设备进行清查，并建档管理，对一些部门过剩配置设备予以合理再分配，达到资源的优化配置，杜绝资源浪费现象。五是加强公司水电管理，对路灯、办公室用电、用水严格制控制，不允许出现“长明灯、长流水现象”；对空调及其他高耗电器严格控制使用范围和时间。六是加强办公电话管理，限额控制办公通讯费，对各部门、各公司办公电话实行限额报销，节约归公，超支情况予以通报。接打电话使用语言简明扼要，禁止公话私用或拨打声讯台等的不良行为。自去年以来，电话费用在逐月下降。     倡导节约风尚，建设节约型企业，逐步实现企业的可持续发展，是该公司一直恪守的企业理念，也是各位员工的奋斗目标。在“十一五”开局之年，他们将以科学发展观统领工作全局，为创建“节约型企业”而继续努力。                                    （宋  晓）

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