总经理赵应华赴六武高速公路检查工作     9月3日，总经理赵应华率工程部经理陈军生和财务部经理黄启祥，陪同市公路局副局长尹显平，对安徽六武高速公路路基工程第十一标段的工作进行了为期两天的检查。     4日上午，刚到达项目部的检查组人员稍做片刻休息之后，在项目经理金伟民的陪同下就马上奔赴施工现场进行检查。由于各施工队相对比较分散，检查持续了将近4个多小时。从现场施工情况来看，各施工队都能在项目部技术人员的指导下认真地进行作业，现场设备摆放整齐，施工工序有条不紊，施工人员工作热情高。当日下午，检查组听取了项目经理金伟民及总工程师黎革连及项目部其他负责人关于该工程各方面的报告。报告显示，截止8月底，该项目已累计完成产值2172.82万元占全年计划工作量的44%，占总合同额的13.6%，其中，八月份完成了路基土石方填筑5.26万立方米，完成路堤挡墙砌石3410立方米，强梁桩基已完成193根共计3088米。质量保证体系运转正常，从对水泥、混凝土、钢筋等材料的抽样检查看来，合格率均达到了100%，对部分不合格的材料已全部清场报废；该项目部指派了专门负责安全生产工作的负责人，各施工场地均设立了安全宣传标志和标牌，完善安全交底和安全检查措施，以抓爆破作业和人工挖孔桩为重点，对高墩柱施工人员进行了有效的安全教育与管理。     市局副局长尹显平听取了项目部工作人员的汇报后，强调指出要将安全生产作为重点来抓好落实，尤其是要注重高空作业过程中施工人员的安全。同时要协调处理好各方面的关系，要注意挖掘该项目施工的特色和亮点，不定时地主动向业主汇报建设过程中取得的成果和存在的问题，确保工程质量，做到不返工，争取使有限的资金发挥最大作用。     总经理赵应华充肯定了该项目自3月份进场以来取得的阶段性成果，高度赞扬了项目部所有成员不怕吃苦、勇于接受挑战、顽强拼搏的可贵精神。针对施工过程中存在小型结构物施工队伍少、项目部协调力度不够、桥梁工程工序转换滞缓、墩柱与箱梁还未形成规模化等一系列急待解决的问题，赵应华就该项目下一步的工作提出了四点意见：一是要全面增加人员和设备的投入量，争取年前完成计划的工程量；二是严格控制各项费用开支，避免因工程质量而引起的业主的罚款，全面提高经济效益；三是严把质量和安全生产关，最大限度地消除一切质量和安全隐患，确保整个项目部各项工作的正常运转；四是完善施工合同，正确处理与各施工队结算过程中的相关问题。     最后，项目部全体成员表示将一如既往地依照总公司的各项方针和政策，克服眼前的一切困难，认真组织，精心部署，将该项目建成一条“优质路、生态路、安全路、文明路”。（宋  晓）

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