小编最近一打开网页就看到PPP几个大字，哪哪哪公路PPP项目开建，哪哪哪建设引入PPP模式，发改委发布PPP项目库公路汇总等信息，可见PPP如今在公路行业中有多火了。甚至有人说3P模式成公路行业的专利了?这话一出，勘察设计企业就不同意，虽然咱们勘察设计长期从事政府主导投资项目和惯于与政府或者国企打交道，但这并不代表PPP模式与咱们绝缘呀！其实咱们更需要呢！那么，勘察企业为什么要这样说呢？我们一起来看看原因。 　　随着PPP模式的广泛采用，社会资本特别是民间投资进入一些具有自然垄断性、过去以政府资金和国企投资为主导的公共产品和服务领域，投资主体将趋于多样化。对于勘察设计企业而言，这一变化带来的影响将尤为明显。再不寻找出路，企业就要在这个大环境中被淘汰了。这岂不是很可怜！说到这，容小编叹口气!感叹一下这个“恶劣”的市场环境。默默的为勘察设计企业掉几滴眼泪。哭过之后，偷偷的告诉你（勘察设计企业），快去找PPP带你飞吧！ 看PPP是如何带勘察设计企业自由飞翔的！ 勘察设计企业问：“PPP，我们去哪里呀？” PPP答：“带你启航带你飞呀！” 勘察设计企业问：“你要如何带我启航带我飞呀？” PPP答：“不要着急，所谓心急吃不了热豆腐，容我慢慢为你一一道来。” 勘察设计企业：…… 好了，言归正传，下面我们就一起来看看勘察设计企业是如何借助PPP自由飞翔的。 　　根据亚洲开发银行的报告，2010年~2020年亚洲各国基础设施融资需求达8万亿美元。而据国家开发银行的估算，到2020年中国新型城镇化资金的需求至少50万亿元人民币。显然，无论是哪一个统计口径的预测，包括基础设施在内的公共产品和服务的供给都面临巨大的资金缺口。PPP模式为社会资本打开的通道，可以极大地填补这个缺口，同时有效地突破传统由公共部门主导供给的效率瓶颈。因此，PPP模式将维持并增加对供给产业链上的规划、勘察、设计、咨询、施工、运营和维护等各个环节的长期需求，这给处于公共产品和服务，或者准公共产品和服务供给产业链上的勘察设计行业无疑带来巨大的机遇。 　　那么，勘察设计企业该如何抓住PPP给我们带来的这些机遇呢？要想抓住机遇就要提升企业的核心能力，核心能力将是资本、管理和技术的综合运作能力。具体情况如下： 1、加强产业整合力度、加深行业市场化程度：要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，对市场决定价格的机制进行完善。调整自己的产业思维，促进产业模式和产业业态的创新。 2、适应国际市场的发展和新型城镇化：在变革的过程中要抓住新型城镇化中涌现出来的发展空间，适应新的发展模式所带来的发展机遇。与此同时勘察设计企业还要抓住“一带一路”的发展机遇，开拓国际市场。 3、适应多元化的商业模式：企业在变革的过程中要更加重视技术的创新，积极发展节能环保技术、绿色建筑技术、建筑产业化、BIM 技术等等。与此同时，还要加快商业模式的创新，实现多元化的商业模式，例如管理和资本结合的模式、产品化产业发展模式、与互联网结合的模式等等。 4、提高自身软实力：重视思维创新，做好品牌建设管理工作，通过外部视角来建设和提升内部核心能力，并且进行系统的品牌宣传，打造良好的品牌形象。 》》全文总结 　　在今后的发展中，勘察设计企业必须进行变革，才能够适应时代的发展需求。在新常态下，市场化精神不断加深，产业化和市场化也在进一步深入，勘察设计行业的商业模式也在不断发生变化。勘察设计企业面临着更加激烈的行业竞争，必须通过有效的变革来提高自身的核心竞争力，推动企业的长期发展。