今年以来，我省高速公路在建项目克服重重困难，扎实推进项目建设，1-10月份累计完成产值499.85亿元，占全年目标计划670亿元的74.6%，同比增长3.68%。其中通平、吉怀、大浏等多条高速公路均完成年度投资计划的90%以上。 省交通运输厅党组成员、副厅长、主持省高管局全面工作的吴国光介绍，目前全省高速公路建设时间紧、任务重，省高管局正动员全局系统上下进一步统一思想认识，坚定信心，科学安排，多措并举，落实责任，奋力冲刺今年的最后40天，确保圆满完成全年目标任务。 一是实行项目班子成员分片负责制和责任追究制，狠抓目标任务完成。省高管局要求项目公司主要负责人和班子成员坚守工地，不得外出，因特殊情况需要外出的需经局主要领导批准。要实行公司领导班子分片负责制，深入工地一线，领导班子对责任片区内的工程进度、质量、安全生产、人员和设备的履约、农民工工资兑付等目标完成情况负全责；大力加强项目管理和调度，针对各标段的薄弱环节和不足，制定整改措施，限期整改、深挖承包人潜力；要加强对承包人的诚信考核和管理，对整改不力，不能完成目标任务的承包人要依据合同严格处罚，在年度诚信考核中将其评为D级。 二是加强建设资金的筹措及管理。目前正值我国经济政策宏观调控期，资金紧张，各项目公司负责人必须按照湘高局办?2011?716号文件要求动员一切力量筹集资金，特别是BOT项目要抓好资金组织落实。 三是狠抓质量及安全管理。各建设项目在抢进度的同时绝不能放松对质量和安全的管理，在抢抓施工进度的关键阶段，要狠抓安全生产和工程质量，要深入施工现场，加强对检测资料可靠度和真实性的检查，对关键工序、关键部位进行重点盯防，确保不出安全和质量事故。 四是维护稳定，建设和谐高速。年关将至，各项目公司要派专人到各标段对民工队伍进行摸底排查，保证民工工资发放，确保和谐稳定。

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