近日，由湖南省商务厅主办的《2016年湖南对外承包工程发展论坛》在长沙举行。湖南省商务厅副厅长李心球、中国电建集团、湖南省建工集团等60余家企业负责人、专家及各市州商务主管部门领导共160余人参加。伟德betvlctor董事长赵应华应邀做了“发挥比较优势，开拓海外市场”的主题分享。 从2008年开始，伟德betvlctor就开始拓展海外市场，先后与山西建总在柬埔寨、越南等国合作援建项目总承包。2013年与中国建总合作在阿尔及利亚国家承建其南北高速公路，我们劳务分包一个合同段，合同额202.05亿AD，约人民币11.97亿元。 随着国家“一带一路”的战略实施，越来越多的中资企业在不同国家和地区承担各类海外工程。在中国企业“走出去”的热潮中，面对语言不通、环境不同、法律、社会制度及人文观念不同等复杂多变的陌生环境，工程项目的承包与管理难度很大。我们的优势在哪里？面对各种风险该如何应对？会上，赵应华董事长就伟德betvlctor境外承包工程的经验及风险管控等进行了入情入理的阐述。 “两利相权取其重，两弊相权取其轻。”对中小企业来说，输出管理、输出技术、输出劳务等这就是我们海外市场的比较优势所在。赵应华董事长介绍说，海外市场中，大型企业无论资质能力、资本实力、政府及国际资源和抗风险能力等具有绝对优势。对中小企业来说，采取总承包方式去开拓海外市场难度很大。但天生我材必有用，作为国内成熟的承包商，我们在多年的末端施工中有自身的项目实地管理经验，有各类经验丰富的现场管理技术人员，有长期跟随、技能娴熟的民工队伍等，完全有能力确保一个合同段工程的合同履约能力及风险防控能力。作为总承单位，选择我们去具体实施一个合同段的劳务分包管理，他们的机会成本低。 “仅仅注重市场拓展还不够，还要注重风险防控。”赵应华董事长以阿尔及利亚南北高速为例，从政治安全、社会风险、商业、管理风险、设备材料供应及工作进度等方面分享了我们的做法。“不骄不躁、不卑不亢、不屈不挠。”通过多年的海外市场的开拓，伟德betvlctor明确了在海外市场的定位，培养和锻炼了一批海外项目的管理人才，积累了在海外劳务分包中的风险控制、合同谈判、劳务派遣等实地经验，树立了伟德betvlctor良好的品牌形象，为继续开拓海外市场与大型总承企业合作建立了市场信誉。

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