弹指一挥间，我来伟德betvlctor上班不知不觉快两个月了。从上班的第一天起，我们部门的经理就语重心长地告诉我，研究伟德betvlctor风险审计业务首先应该从钻研工程合同开始，从合同中找准防范与化解各种风险的切入点，以便在实施合同方案时做到适时调整，始终能把握工程施工的整体方向。        按照指示，我首先从公司历次签署的工程合同入手。第一，熟识工程合同的主旨、基本框架及操作流程；第二，仔细摸索合同中紧贴合同主旨相关条款的真正含义；第三，对通篇合同内容之实际可操作性认真领会；第四，对容易产生歧义的条款本身含义，反复揣摩；第五，对合同的修正，补救方案有过大致了解；第六，对合同中全部字、词、句、段、篇逐一推敲、斟酌。        通过品读，我找出了公司历次签署合同的成功案例，并以此为学习蓝本，熟知了该类合同的签署条件、签署框架集内容，为以后进行该类合同的商务谈判提供一个具体的操作模式；同时在此基础上，更加深化对合同内涵及用语、载体的理解。亦潜心拜读了我们部门副经理田超男老师在公司被席卷各种诉讼纷争中力挽狂澜、出奇制胜的经典诉讼文书，我受益良多。        我认为：公司编制投标文件、设定标书、确定标底等，为中标、夺标所事先准备的各种材料，包括对标的项目预先了解的各种技术指 标、参数以及对标的工程之预先造价估算，这些细致性工作，需要工程技术部门之同仁高瞻远瞩、统筹规划，从实际出发，反复测算，得出的专业性很强的各类数据，是工程招、投标合同性文件的基石。如果上述材料一旦有明显失误，哪怕与业主签署的合同主旨再鲜明、内容再细致、条款再明了、用语再简洁，都将无济于事。此所谓“运筹帷幄，决算千里之外”、“一着不慎，满盘皆输”。因此，我们对风险的防范是站在各种专业数据、指标上的防范。         所谓合同，其实就是在法律、法规范围内，与当事人自愿依照平等、公平的原则，协商一致之后达成的相互间权利、义务关系的文字约定。工程合同是合同文本中的一种，它的主旨就是围绕工程人为预先想到、预先设置的人力之所及的各种细节，把这些细节尽可能地形成条文，明确地归责于一方当事人。特别包括在市场经济条件下一定幅度内升降的各种成本，它是生产利润的负面数值。这些数值来自于专业部门运算所得，所以它是工程的核心内容，丝毫不能懈怠。我们风险审计部只能是尽力地把不能承担、不该承担，若承担则对我方有害无利的工程细节工作推给对方，让对方自主担当。我们应尽可能地考虑有关工程方面的全部因素，把这些尽可能形成条文，予以明确给合同当事方，以尽可能杜绝合同内容的人为漏洞。但又要适当照顾对方既得利益实现度及对合同诸多义务承受度，才能确保合同之达成，否则合同只是一纸空文，无从谈起。        另外，最为关键的是合同的遵守与履行。我方人员必须以严格的职业道德及职业纪律遵照执行。其身不正，勿指他方。合同条款是僵硬的，是通过行为人应该为或者禁止为体现出来的。我公司有极个别人作为被派遣管理、监督人员，背离合同旨意，违反合同条款，对对方不轨行为、违约行为，做到不提醒、不抵制、不汇报、不监管，忘记自己应尽职责，最后与对方狼狈为奸，干出许多让公司处于尴尬境地以致蒙受较大损失的事，需要法律事务岗位同志逐一彻查与弥补。诚然，尽管合同当事方尤其是我方在签署时再过多地通盘考虑，也还是会在实际履约中出现才新情况、新问题面前，显得应接不暇。这种情况其实屡见不鲜。针对这些新情况、新问题，就在于相关履约行为人机动、灵活地去把握。倘若在自己能力内，在不伤及公司利益之境况下，自主地应对处置。如果自己能力范围内处置不了，应在第一时间逐级汇报至公司高层。公司应及时启动合同修正，变更紧急响应，调及相关人员研究、论证应对、处置预案，并对形成的应对、处置方案之可行性进行确认，再确认。 最后，我认为我个人在以后的工作上要继续学习法律知识及公司相关专业技能知识，因为这是必须的。公司通过以合同签署为中心，以各合作部门为联对对象是基础，以我方履约人员严格按约定办事，遇突发之事及时汇报为主线，以公司立体、经常性监管为统领，这种风险防范化解处置机制是科学有效的，也是切实可行的。所以希望大家群策群力，发挥创造性思维，共同防范化解与抵御各种风险，让公司永远立于不败之地。 今当学浅，临文泛泛，不知所言。

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