——伟德betvlctor公司创先争优活动纪实        2010年5月28日，伟德betvlctor公司党委决定在公司基层党支部和共产党员中深入开展以努力实现“推动科学发展、促进社会和谐、服务职工群众、加强队伍建设 、加强项目党建工作”为主要内容的创先争优活动。时至今天，为喜迎省委组织部对我公司创先争优省级示范点的考察验收，本刊编辑部特设专版对这一活动回顾时，欣喜看到：一个全员创先争优乐观向上的优秀团体，一个“党组织创先进、党员争优秀、企业上水平、员工提素质”全面创先争优的先锋范例，一个为实现“行业内的一流企业，国内的知名品牌”发展战略目标而奏一路凯歌的典型，正焕发勃勃生机。    活动部署出新招  工地处处党旗耀        近年来，伟德betvlctor抓住中央扩大内需的机遇，规模迅速扩张，在建项目45个，合同额达36亿元，项目遍及全国16个省市，在开展创先争优活动中把党旗插在工地上，党支部建在项目上，创优岗位设在工地上。“筑路架桥，奉献社会；以人为本，追求卓越”始终是伟德betvlctor秉承的企业宗旨。在发展日新的辉煌历程中，公司以豪迈的姿态，把创先争优活动作为历程的重中之重来抓，为把项目一线党员的先锋模范作用充分发挥出来，最大限度地把党建新模式的综合效益发挥出来，伟德betvlctor新招迭出，进行了有条不紊的部署。         一是实行挂牌上岗“亮身份”。各项目临时党支部统一将党员的照片公示在项目建设现场，注明姓名职务，把党员身份亮出来。要求每名党员都必须挂牌上岗，确保关键岗位有党员领着，关键工序有党员盯着，关键环节有党员把着，关键时刻有党员撑着，切实落实“做给群众看、带着职工干”的创优要求。 二是选好载体“比争优”。公司积极开展“我为项目建设建言献策”、“项目一线党旗红”、“党员突击队”等主题实践活动，把项目一线的党员干部凝聚在一起，使党的组织优势、政治优势转化为科学发展的强大推动力，以实际行动践行科学发展观。在2009年两桥一路工程项目建设过程中，一大批党员自觉到最艰苦、最关键、最重要的岗位工作，勇于承担最危险、最繁重的任务，努力成为项目建设的“排头兵”和“顶梁柱”，从而加速了项目推进速度，并提升了项目质量，使项目临时党支部与项目部同频共振，目标同向，工作同调，相互促进，共同发展。       三是搭建创优平台“作示范”。各项目临时党支部按照“按需设岗、凭事设岗、因人设岗”的原则，在党员中广泛开展“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员岗位服务承诺”等活动。项目党支部把一技之长或突出能力的党员合理分布，施工过程中时时处处有党员，并合理划分党员责任区，细化量化岗、区标准，把安全生产与党员责任相挂钩，把党员的责任和工序质量相联系，使党员成为保安全、树样板、创精品的带头人，坚持做到把重点部位交给党员，危机时刻有党员。                                                   打铁先要自身硬  创先争优德行高       面对高速公路项目工程中标后物价的新变化，如何适应安全生产的变化、满足工程质量的需求和标准， 伟德betvlctor党委确立了“创工程质量一流，当安全服务先锋”的工作思路。“一流的业绩，全凭一流的班子带”，党委一班人清楚认识到这一点，把提高自身素质放在尤为紧迫的位置。        公司党委首先从项目部的班子建设抓起。成立伟德betvlctor创先争优活动领导小组及办公室，建立公司领导成员创先争优活动点，实时掌握创先争优活动的进展情况，提出工作建议或指导性意见，组织力量对各部门、各下属公司、各项目部临时党支部等开展创先争优活动的情况进行督促检查，确保活动取得实效。2010年“七.一”前夕，我司创先争优活动领导小组在组长赵应华、副组长罗振华的带领下兵分两路奔赴各在建项目和分公司检查部署创先争优工作。在对45个在建项目和11个分公司临时党支部的检查中，领导小组发现各支部都能根据各自实际情况，制定临时党支部的创优争先活动工作方案，并作为一项重要的、经常性的工作，纳入到日常生产和工作中来，发挥了基层党组织的战斗壁垒作用和党员的先锋模范作用，保质量、抓安全、抢进度，进一步推动项目施工又快又好发展。       接着抓党员模范带头作用。项目施工中不忘创先争优，过好民主生活会，公开党员的岗位承诺，履行岗位职责，接受群众监督。项目一线聚集了许多党员干部 、入党积极分子和各类人才。党员带头在本职岗位上学技术、增本领、创优秀，涌现出了许多争先创优的先进人物，也有力地带动了整个企业员工队伍素质的提高。          云南武昆高速公路第五合同段是伟德betvlctor目前中标金额最高的项目之一，正线长4900米，沿线辖富民县罗免和永定2个镇的者北、高仓和北营3村541.32亩地，拆迁房屋108座，迁改管线28处；占用村民生产生活道路6处1600延米、农田灌溉水渠4处508延米；工程中标总价为1.58亿元。工期时间长，工程任务重，质量要求高，项目从进场开始就存在大的亏损，再加上物价上涨，征地拆复杂，施工要求工期紧，亏损急剧增加。作为项目经理的雷新斌，带领项目部管理团队，科学管理，精心施工，努力降低生产成本，节约非生产成本；积极开源，控制了项目亏损局面。在近三年的工程项目建设过程中，先后调处各类矛盾纠纷300余件，平息突发性群众事件4起；排查整改工地安全隐患200余处，共投入安全生产经费200余万元。在禁毒防艾方面实现了“有毒治毒创无毒，无毒防毒保净土”的平安工地。2010年8月亚行曾组织蒙古国来该部学习“禁毒防艾”的具体做法，并于当年12月在亚行投资项目会议上介绍了其先进经验。综治维稳和安全生产连续2年被业主评为先进单位。值得一提的是，去冬今春百年难遇的罕见旱情席卷西南五省，云南武昆高速公路第五合同段所处地区更成为遭受旱灾最严重的地区之一，公司副总经理兼项目经理雷新斌带领全体党员，组织调动项目资源 ，全力投入到当地抗旱救灾当中 ，尽最大的努力为灾区提供帮助和支持。       今春来，项目部民族团结精神有效地缓解了当地群众的用水燃眉之急：投入资金20余万元为当地群众恢复生产生活道路6处计1600余延米，恢复农田灌溉水渠4处计508延米；垫付资金10万元为当地群众架设农田灌溉倒虹吸钢管185延米；向业主争取为当地群众在工程设计外增设通道箱涵一座；对确实无法恢复灌溉的水田向业主争取实施水田改旱地经济补偿70.2亩；修建防汛排洪水渠4处计172延米、及时恢复临时用地耕种16亩组织工作人员利用专业知识和专业设备积极协助当地群众寻找水源 ，为者北村高山缺水群众运送生活用水3次，沿线群众好评如潮，营造了项目施工的良好环境，党群、干群的心贴近了，树立了良好的形象。       有着二十余年一线工地工作经验的伟德betvlctor工会主席、邵阳公路工程公司总经理欧定良，自担任由邵阳公路工程公司承建的余湖新城步月桥项目部和魏源东路项目部的项目经理以来，一直工作在一线工地，他在狠抓项目部班子建设的同时，努力带好职工队伍，做到一级带着一级干，党员带着群众干，干部带着职工干，提升了职工的文化、技能素质和职业道德素养。佘湖新城步月桥不仅实现了建设过程中的零安全事故和零质量事故，单项工程合格率为100%，而且达到了省优工程的标准，工期更比预期提前了两个月。        榜样的力量是无穷的。2010年5月4日，云南公路开发投资公司昭通管理处收费站未满18岁的普通员工铁飞燕，随父亲到四川绵阳旅游时，飞身投河勇救四名落水工人。90后青年见义勇为的先进事迹传遍了祖国大江南北。项目部及时组织党员职工学习身边英勇人物机智勇敢、勇于担责、乐于奉献的先进事迹，深受感动和教育的全体党员和职工先后两次为云南干旱灾区人民献爱捐款。由于公司把创先争优活动与党组织和党员争创先进的活动有效衔接起来，整合、提升、深化和创新经常性党建工作，以党组织创先争优带动整个企业创先争优，广泛宣传先进典型、模范人物和先进精神，形成大家共同争先进、创优秀的合力氛围。              真抓实干创一流  好风借力显成效       随着“项目党建”在我公司各项目部的开展，45个项目基层党支部、292名党员中扎实有效地开展创先争优活动。公司党委一班人在赵应华总经理的带领下，紧紧回绕推进科学发展，创新开拓，真抓实干，推动力各项工作的开展。他们将创先争优活动设在一线工地的举措，也大大提高了职工素质和企业效率。总经理赵应华表示：这是一个契机，把创先争优活动作为推动企业科学发展的强大动力，围绕企业发展的中心任务创先争优，将其与企业的科学发展融为一体，同时，创先争优活动是基层党组织学习实践科学发展观的长效机制，重在实践、发挥和创新。       就这样，上世纪90年代，曾是一个身处地市低级别施工企业的伟德betvlctor，在赵应华董事长、总经理等人的带领下，十年打拼，现已成为一个拥有路基、路面、桥梁等多项一级经营资质、以路桥施工为主、兼营市政工程、房屋建设、房地产开发和施工监理等综合型施工企业；足迹遍布大江南北，先后承建了湖南省长永、长益、耒宜、谭邵、邵怀、东常、张花等多条省内高速和内蒙的老保、东苏、哈噔、巴银、海阿，甘肃的平定，安徽的留武、合宁、云南的武昆、江西的奉铜、深圳的水官等省外高速，工程合格率100%，优良率85%，受到省、市政府和交通主管部门多次表彰。公司相继成立了成都、深圳、武汉、内蒙古、广西、云南、广州、东莞、青岛分公司。赵应华突出的企业管理才能为伟德betvlctor创造了一项项佳绩，获得了一系列闪光荣誉；与此同时，赵应华同志带领公司上下积极参加与湖南冰灾救助献款，为四川“5.12”地震捐款达55.3万余元、灾后重建及基础设施建设做出巨大贡献，树立了良好的社会公益形象；以倡导公益、回报社会为己任，经常资助、慰问孤寡老人，爱心遍布大江南北。赵应华十年如一日倾情奉献，常在工作之余深入基层、了解群众所关心的热点问题，认真履行省人大代表的职责，向省市有关部门提出了数十件切实可行的建议和议案。        在伟德betvlctor，齐抓共管，好队伍创造出好业绩。在全体党员、干部、职工及各施工队中开展了“双向联动”廉政教育模式，搭建管理和施工两个廉政教育平台，把风险防范和监督管理落实在源头，有效地防止了腐败行为发生，较好地在社会中树立了伟德betvlctor的廉洁形象。2010年，欧定良入选邵阳市交通系统优秀共产党员。2011年，公司有4名党员 “七一”被评为全市公路系统优秀共产党员。目前，公司在项目一线有党员290多个，其中有许多是在一线入党的农民工。近年来，我公司机党支部被市公路局党委评为“优秀党支部”，内蒙古海阿项目部连续三次获得业主颁发的“优秀单位”奖励。从1996年到2008年，我司共获得国家级奖2项，部级奖8项，省级奖15项，建设单位奖7项，市级奖17项等。这些奖励和荣誉，虽将成为昨日之花，却给我司争创活动增添了更大的决心；新中标的江西奉新至铜城高速项目、广西天峨至乐业一期工程向阳至龙洞项目、四川成新蒲快速路项目、新邵大道等等，这些开拓的新项目和区域，为我司争创活动开创了更美的明天。         伟德betvlctor创先争优的生动实践，坚持因企制宜、突出重点，在创先争优活动工作中取得了一些成绩，但与上级的要求和企业改革的发展的形势，还有差距，主要表现在：基层班子学习指导不够，学习质量有待提高；面对在建项目众多、地狱广的状况，有些管理环节上还需要进一步完善监督制约机制。         雄关漫道真如铁，而今漫步从头越。我司将把创先争优活动作为各项工作的重要动力，作为提升科学发展水平，提高贯彻科学发展观执行力的重要动力，进一步激发公司广大党员干部积极性、主动性和创造性，为实现公司“行业内的一流企业，国内的知名品牌”的发展战略目标做出新贡献，谱奏一路凯歌。

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